这是我第一次完整看一本关于腾讯的传记书籍，这是一本腾讯的发展史，也是一本中国互联网的恩怨史。

腾讯在每一个领域几乎都是后发先至，QQ空间、游戏、微信、文学、广告、门户等等，无一不是后来者居上，把原来在这个领域的老大哥远远的摔在后面，如果在几年前我们还把这种文化称之为抄袭性创新的话，那今天这种文化可以说是腾讯独有的产品哲学。

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> 作者: 吴晓波
出版社: 浙江大学出版社
出版年: 2017-1-1

重视人才，让专业的人干专业的事，从早期起家到现在，腾讯始终坚持对人才的重视，MSN中国的业务裁撤后，腾讯迅速招安了熊明华，并任命为联席CTO；为了做好广告，找到了刘胜义；起点文学的吴文辉从盛大出走，但在腾讯收购盛大文学后，吴文辉又被任命为腾讯文学的CEO，还有前高盛人刘炽平加盟担任总裁，无一不体现了腾讯对于人才的极为重视。

公司创始人的心态，马化腾从创办腾讯到公司上市，甚至于到3Q大战之前，都很少公开在媒体露面以及接受采访，更别提各种演讲了，当然一方面有他为人低调的性格原因，另一方面我想他是把更多的心思都放在了公司和产品上。与之相反的是如今的创业大潮下，各种创业公司的创始人整天忙于各种论坛、演讲、社交聚会与作秀。

时刻保持警惕，作为一家巨无霸的帝国公司，腾讯时刻保持着警惕，生怕自己的公司因为大公司病而落伍，对于竞争态势时刻保持关注，微博的出现，腾讯立即意识到了对自己原所构成的威胁，最后尽管腾讯微博失败了，但微信却成功了；早期腾讯QQ在移动梦网中赚钱赚的飞起，而马化腾却保持了相当的冷静和警惕，认为自己的核心收入过度依赖于运营商。

不要怕犯错，腾讯曾经也犯过不少的错误，但是在互联网世界犯错不怕，怕的是犯错了不改或者改正太晚，以至于没有改正的机会，腾讯的特点是不怕犯错，犯了错就快速改进调整，如停止QQ号的免费注册，第一次的游戏领域尝试等，都曾经犯过错，但腾讯能够很快的意识到这一点，并迅速改进。

别把自己玩死，虽然是关于腾讯的传记，但不可避免的涉及到其他的互联网公司，给我很深的一个感受是有时候公司其实不是死于竞争对手，而是自己把自己玩死，是自己给了对手可乘之机，MSN中国的大公司病，一个功能的改进排期居然排到了几年后才实现，而腾讯在一个月内就能实现；盛大四处出击，自己从游戏第一的宝座上重重的摔了下来。

让我牢牢记住的是两点：第一，无论是谁都不愿意让周鸿祎成为自己的对手，这样的对手太厉害；第二是KK对马化腾说的：在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中。

作为一名在创业路上走了三年多的创业者，谨以这段文字向腾讯公司、腾讯人和马化腾致敬。